En ocasiones es complicado escribir los documentos relacionados a nuestra idea de negocio, aquí te mencionó simples consejos resumidos en 6 pasos para escribir la Misión de tu emprendimiento:
- Reflexiona sobre el propósito del negocio: Antes de redactar la misión, es crucial comprender la razón fundamental de la existencia del emprendimiento.
- ¿Qué necesidad o problema en el mercado busca resolver tu negocio? Esto puede basarse en tu experiencia, investigación de mercado o en la identificación de una oportunidad específica.
- Identifica los valores y principios fundamentales: Los valores y principios guían las acciones y decisiones del negocio. Identifica los valores que son importantes para ti y que quieres que se reflejen en la misión de tu emprendimiento. Estos pueden incluir la honestidad, la innovación, la responsabilidad social, entre otros.
- Considera el impacto en la sociedad y el medio ambiente: Muchos emprendimientos buscan tener un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Piensa en cómo tu negocio puede contribuir de manera significativa a la comunidad y al entorno en el que opera.
- Define tu público objetivo: ¿A quién está dirigido tu producto o servicio? Comprender a tu público objetivo te ayudará a adaptar tu misión para que resuene con ellos y muestre cómo tu negocio puede satisfacer sus necesidades o deseos.
- Sé claro y conciso: La misión debe ser fácil de entender y recordar. Mantén la redacción clara, directa y sin jerga técnica para que sea accesible para todos los interesados, incluidos los empleados y los clientes.
- Revisa y ajusta periódicamente: La misión no es estática y puede necesitar ajustes a medida que el negocio evoluciona. Revisa regularmente la misión para asegurarte de que siga siendo relevante y efectiva.
Al seguir estos pasos y referencias, podrás crear una misión sólida y significativa que guíe a tu emprendimiento hacia el éxito.
Para facilitar tu proceso de escritura, descarga esta plantilla para elaborar la Misión de tu emprendimiento:
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Referencia
- Referencia: Kotler, P., & Keller, K. L. (2015). Dirección de marketing
- Barney, J. B., & Hesterly, W. S. (2015). Administración estratégica y ventaja competitiva
- Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). La estrategia del negocio social
- Kotler, P., & Armstrong, G. (2012). Principios de marketing
- Collins, J. C., & Porras, J. I. (1996). Empresas que perduran
- Sinek, S. (2009). Empieza con el porqué: Cómo los grandes líderes inspiran a tomar acción
